|
新药进医院为什么这么难？即使经过了审批上市，新药到了市场推广阶段，仍然关卡重重。一个新药从药厂出厂到给到患者手中，从院内要经过完整的销售链条：医院申请、集中招标、医院采购、商业配送、医生处方等。 集中招标 所有药品都必须经过招标环节才能进入医疗市场。我国实行由政府主导的药品集中招标在执行过程中的免不了有“唯低价是取”导向，滋生了“劣药驱逐良药”的现象。 另外，由于各省招标采购周期不统一，无备案采购窗口的省份，如果新药上市后未赶上招标时间，就需等待新一轮招标采购的启动，短则1-2年，长则3-5年。这意味着，在此期间上市的新药，都不能在这些省市进医院销售。 医院采购 药品中标之后到了医院采购。医院药事委员会环节直接掌握着药品能否进入医院的‘生杀’大权。但是，与药品招标一样，药事委员会的新药审批周期没有统一规定。两三年没有开过一次药事委员会的医院不在少数。一些医院多年不开药事会的一个原因是，不愿意多事，也是为了控制药占比。 药占比 终于获得医院准入了，也并非万事大吉。还要面临药占比的考核，即药品收入占医疗机构收入的比重。药占比指标是对医疗机构长期以来“以药养医”的纠偏。该制度原本是为了倒逼公立医院合理用药，结果按下葫芦浮起瓢，一刀切的药占比带来新的问题。不同的疾病类型，药占比本来就有很大差别，有的疾病药占比接近100%。 但是，在执行过程中，无论疾病一旦药占比超标，医院将被管理部门罚款，医院的钱只能从医生手里扣除，医生自然不愿意再开高占比的药。 药品零加成 新药被医院“嫌弃”，药品零加成也是不可忽视的因素。医改后，国内全面取消药品加成，医院不能再直接获得差价收益。在这种情况下，新药不能为医院带来利润，可能还要徒增药品的物流、仓储、管理、人员设备等消耗成本。 因此，公立医院购销药品和医用耗材时，不仅考虑疗效，更考虑药品利润、返利和回扣多少。因为公立医疗机构没有实现市场化，同时又掌握着75%以上的药品零售，不管是对患者还是对药企，都牢牢占据垄断地位。所以最便捷有效、多方获益的方法就是，通过药品回扣和各种隐形返利实现垄断利润。 新药进院的过程在院内制度，和行政手续下障碍重重。那么，药企新药只能漫长等待或者坐以待毙吗？当然不是。在医药分家，处方外流的大趋势下，药企必须调整销售渠道。迎接处方外流有多种形式，包括DTP药房、药房托管、零售药店院边店、互联网+医药新零售模式、药店+诊所、院外处方流转平台等。 注：原文有删减 *声明：本文由入驻新浪医药新闻作者撰写，观点仅代表作者本人，不代表新浪医药新闻立场。 |
友情链接
亚西亚健康网 (粤ICP备17095633号) 中国优质医疗保健信息与在线健康服务平台 未经授权请勿转载
Copyright © 2014-2022 www.asiavvip.com 版权所有 广州亚西亚文化传媒有限公司 亚西亚健康网
|网站地图
