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4月8日，武汉健博会期间，由111集团与武汉市黄陂区政府联合主办的“互联网+医药健康发展高峰论坛”如期举行，论坛围绕互联网浪潮下，医药健康领域发展的新趋势、新模式和新业态。 会上，百济神州中国区总经理兼公司总裁吴晓滨博士发表了“中国创新医药产业的变革与发展”主题演讲，吴晓滨表示，中国虽是仅次于美国的全球第二大医药市场，但仍是仿制药占主导地位，不过这一现象已经开始改变。 吴晓滨坦诚，接下来会是中国创新药美好的明天。“相信十年时间，从中国研发出来的重磅药会有3-5个在国际上服务于全世界患者。更重要的是，中国有可能颠覆国际上创新药高价的模式。”  百济神州中国区总经理兼公司总裁吴晓滨博士 以下为吴晓滨博士演讲实录(略有删减)： 近些年，中国医药市场规模一直保持快速增长，在全球医药市场的占比已达11%，成为仅次于美国的全球第二大医药市场，但一个重要的现象是这一庞大市场仍是仿制药占主导，而原创药、专利药少且以进口为主。 2017年中国西药总体市场数据显示，仿制药占比达65.8%，国产专利药占比仅0.4%。此外，通过销售前十药品对比发现，中国卖得最好的前十大药品和国际上卖得最好的前十大药品没有任何交集，这是两个完全不同的市场，美国前十个药品均为专利药。 但这一现象已经开始改变。2015年成为中国创新药的分水岭，政策上，加速药物审评审批、NRDL更新包括地方政府支持生物医药产业发展等系列政策的密集出台，使得新药研发和引进出现了前所未有的鼓励。资本上，2018年医疗健康领域投融资总额达825亿元，其中医药及生物技术达323亿元。人才上，由于国内政策利好，资金充裕，创业门槛降低，大量留学人才回流本土创新药企业。 三年前麦肯锡发布报告指出，中国的医药创新在世界上属于第三梯队，第一梯队是美国，第二梯队是日本和欧洲国家，第三梯队是巴西、印度、中国。经过三年的发展，在今年麦肯锡的报告中，中国的创新药已经到了第二梯队。 目前，我国的创新药形成了三大集团模式，首先是恒瑞、石药、正大天晴等大型公司，有仿制药作为基础，在转型做创新药上实力雄厚，成绩斐然；其次是部分科学家、海归人士回国创业的公司，比较典型的是百济神州；最后一个方阵是科研院校。 同时一个问题是，虽然很多药物临床实验进行得很好，但是下一步怎么样变成全产业链的公司？不仅要有好的科研水平，还要有好的临床实验能力，商业化怎么做？如何大规模生产？这是很多创新公司面临的比较大的挑战。 举一些例子，过去我们国家的临床数据在国外是受到质疑的，百济神州从开始就走了一条路，即很多重要的临床实验在澳洲、美国和中国同时进行。2018年，百济神州的研发投入高达45亿人民币，也是中国创新药公司中投入最大的公司，原因就在于50多个临床实验在中国和全球同步展开。我们相信有着这个坚实的基础，有了全球的临床数据，中国的创新药不仅仅可以在中国造福患者，而且可以很快进入国际主流市场。 在生产方面，百济神州不仅自己摸索如何做好生产，更重要的是和全世界优秀公司达成伙伴关系一起生产，借助它们的经验迅速缩短与国际的差距，共同成长。 商业化团队方面，中国同样需要打造本土学术的肿瘤团队。肿瘤治疗很多是个性化治疗，团队和医生交谈过程中，既要懂医学，还要懂肿瘤的免疫治疗，还要懂个性化治疗，所以打造专业化团队是非常重要的，百济神州有600多人的肿瘤团队，90%的人来自于国际大公司。 再过十年，我相信中国的变化会非常大的。过去经常有人问我一个问题，你觉得中国和国际在制药方面差距有多大？我觉得从小分子上讲可能差距二三十年，如果从大分子上讲可能差距不到十年。但这是过去的东西，如果按照中国目前的速度，我相信这小分子的三十年差距十年就有可能完成，大分子的十年差距可能五年就完成。 大家可以想象一下，再过十年这个世界上创新药的格局会是什么样的？我相信从中国研发出来的重磅药可能会有3-5个，在国际上服务于全世界患者。更重要的是，中国有可能颠覆国际上创新药高价的模式，就连美国的官员也说，欢迎中国的PD-1到美国来，给国际上的大公司增加压力。不管是哪个国家的政府都希望创新药能够更多的造福于患者，接下来就是中国创新药美好的明天。 |
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